Je bent enorm betrokken bij jouw bedrijf of organisatie. Daarom zit je in de personeelsvertegenwoordiging of OR. Maar soms bekruipt je het gevoel dat er meer inzit dan jij eruit haalt.
❌ Jij krijgt waardering/resultaat complimenten voor je OR Werk?
Inspirerend, enthousiast en inspelend op onze actualiteit. Niet blijven hangen in vaste kaders, maar juist het proces benadrukken en hoe je dit zelf kunt beïnvloeden. Erg prettig. Leon Bronkhorst, Sportbedrijf Arnhem
Leon Bronkhorst
Sportbedrijf Arnhem
Herken je het bovenstaande?
Ik heb het niet eens zelf bedacht. Ik hoef mijn geheugen maar even zijn gang te laten gaan en dan hoor ik het velen van jullie tegen mij zeggen.
Die collega’s….. onvrede over de bestuurder, de achterban of de andere OR-leden. Maar ook bestuurders die ontevreden zijn over de relatie met de OR omdat de OR-leden wel veel vragen maar zelden hun mening geven.
Of zich altijd beroepen op de wet en de procedures, zonder dat we al een inhoudelijk punt hebben. Of criteria?
Ik heb een methode voor jou en jouw OR waardoor je meer resultaat, meer waardering/invloed en meer zichtbaarheid krijgt bij de achterban en bij de bestuurder!
Jij gaat met plezier aan je OR-werk omdat je directe collega’s waarderen wat je doet voor de organisatie en voor hen. Ze weten wat je voor hen doet. Fijn toch?
Omdat je het OR-werk in minder tijd kan doen heb je meer tijd over, zeker als je veel vrije tijd steekt in het OR-werk. Dan kan je weer meer tijd besteden aan die andere dingen die je ook leuk/belangrijk vindt om te doen (familie, relatie, hobby, etc) , lekker even ontspannen, gezellig samen, lekker weer, beetje bewegen, hoe zou dat zijn?
Doordat je op een andere manier werkt en communiceert wordt ook de directeur zich meer bewust wat jullie voor het management en de organisatie betekenen. Hierdoor word je een serieuzere sparring-partner van de bestuurder en het MT. Stel je eens voor hoe gaaf dat zou zijn?
Omdat voor iedereen helder is wat het OR-werk inhoudt en waar jullie over gaan, komen collega’s naar jullie toe. Bijvoorbeeld met die zaken waar ze last van hebben als hun direct leidinggevende daarin geen rol kan of wil spelen. Of als het over meer dan een afdeling gaat, de onderlinge samenwerking tussen afdelingen of de interne communicatie. Zij en jullie weten waar het OR werk over gaat! Geeft dat een goed gevoel?
Maak kennis met de 4 stappen methode!
Goed doordacht, eenvoudig en transparant
Dus probeer het en vraag hieronder dat voorstel aan:
"*" geeft vereiste velden aan
Zeer leerzaam en geen saaie les, dagen vlogen voorbij, veel gezelligheid
Starttraining (3 dagen, 8 dagdelen!)
Adrie
werkt in de 'verkeersmaatregelen'
8.4
Score voor HBU Training en advies… na 31 ervaringen.